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活動全案策劃公司妙招



  全案策劃是針對企業內外部情況,通過對產品、品牌、市場、戰略、營銷做得一系列的管理體系策劃。那活動全案策劃作為全案策劃的類型之一,你知道活動全案策劃公司有何妙招來塑造強大品牌嗎?

  全案策劃須站在戰略運營的高度,以品牌化運營為理念核心,以產品或服務的質量提升或者說企業品牌競爭力提升為主旨,以人力資源調配為脈絡,以財務或者說資金滾動投入為血液疏導輔助,以市場拓展與營銷執行為重點突破的系統化策劃思路與執行步驟等組成的系統性方案。

  活動全案策劃包括什么

  1.活動全案策劃的目的/意義

  先知小編提醒,做活動全案策劃前一定要想清楚,活動的目的是啥,是想通過活動引流?還是提升顧客的感知度?或者只是和顧客混合臉熟增加曝光度?這個目的必須要清晰,正所謂謀定而后動,你的目的清晰了,方案的價值才更容易突顯。

  2.主題

  活動全案策劃圍繞什么主題展開?活動主題是對活動內容的統領式的概括。

  3.時間/階段

  這個時間包括開始啟動宣傳的時間,開始預熱的時間,活動正式開始的時間,結束的時間等。

  4.內容及時間安排

  活動全案策劃的具體內容有哪些。這一塊是活動的主體部分。要分條分類講清楚活動的步驟和流程。結合時間安排就可以用甘特圖的形式做做一個活動流程安排。

  5.人員分工及安排

  結合上邊活動內容和時間的流程圖,對應到具體每個階段,每個工作應該交由誰來做,對應到人,責任到人,更加方便活動的落地和執行。

  6.營銷宣傳安排

  活動從什么時候開始宣傳?用什么渠道宣傳?

  這里可以分為線上線下:

  線上渠道,比如朋友圈,微信群,朋友圈廣告,購買新媒體廣告,抖音自媒體,微博微信,論壇發帖等。

  線下渠道,比如宣傳彩頁,易拉寶,戶外廣告牌,小區廣告牌,電梯廣告,大v推薦,線下引流活動等。

  7.物料

  物料包括活動宣傳階段的線上廣告,線下廣告和物料。活動過程中需要用到的場地,設備,工具道具。以及需要用到的獎品等。

  8.預算

  預算包括活動全案策劃的費用,各個階段的宣傳費用,人員費用,物料費用,以及其他的費用支出等。

  9.活動相關文案/話術

  活動執行過程中需要用到的廣告內容,傳播階段需要用到的宣傳文案,相關的操作人員的話術等。

  先知活動全案策劃公司妙招

  1.先知詞語戰略

  戰略口號,用一句話說清楚企業戰略與核心優勢

  強大名稱,一個偉大品牌開始于易傳播的好名字

  詞語系統,品牌知識體系+企業文化夯實品牌資產

  必買理由,一切購買行動發生都是因為必買理由

      2.強大原型借勢

  形象原型,借助消費者頭腦中已有的形象

  品牌原型,激活受眾集體潛意識獲取原力

  節日原型,結合品牌造節建立營銷日程表

  借勢原型,借人類文化遺產擴散品牌能量

      3.先知十二大工作原理強大詞語,詞語就是行動

  強大形象,形象就是權力

  品牌定位,定位定格局

  文化借勢,文化就是資產 戰略旗幟,旗幟就是領地

  必買理由,理由就是價值

  媒體思維,媒體就是資源

  產品開發,實現必買理由 降低營銷成本,累積品牌資產

  營銷傳播,讓消費者口碑相傳

  強大廣告,看一遍就形成購買

  企業戰略,使命必達基業長青

  企業活動全案策劃規避了營銷策劃的短期效果劣勢,任何一家企業的成功,絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為,使企業經營在短期內很難有較大改善。企業活動全案策劃則是結合了營銷策劃的優勢和管理咨詢的優勢,即可以在短期內使企業經營改善,業績明顯上升,又使企業長期經營逐步改善、持續快速發展。所以企業活動全案策劃同時解決了企業的內部管理體系問題和企業的外部市場問題。

  企業的成功,是方方面面相得益章的結合。好的戰略需要團隊的執行,好的方案需要團隊的執行。執行效果的好壞在于企業管理體系是否合理,團隊建設是否合理。無論是活動全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關全案策劃,都只是企業經營活動的一部分,而企業無論哪一部分的成功,都不可能使企業長久的成功。企業活動全案策劃則使企業內外相結合,即有決策又有執行,且更注重執行的過程。企業活動全案策劃的特點是投入少,見效快,所以更加益于助企業取得成功。



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